Windabûn, girtina dikanan, ji kar avêtinê, û girêbesta stratejîk îsal di sektora e-bazirganiya firotanê de bûne nûçeyên hevpar, ku perspektîfek nebaş nîşan dide.Li gorî "Rapora Daneyên Bazara E-Bazirganiya Teze ya Chinaînê ya 2023 H1", rêjeya mezinbûna danûstendinên e-bazirganiya nû di sala 2023-an de tê pêşbînîkirin ku di neh salên dawî de bigihîje xala herî nizm, bi rêjeya ketina pîşesaziyê ya bi qasî 8,97%, ji sedî 12,75 kêm dibe. % sal bi sal.

Di dema verastkirin û pêşbaziya bazarê de, platformên mîna Dingdong Maicai û Hema Fresh, ku hîna jî hin kapasîteyên wan hene, bi awayekî çalak tedbîran digirin da ku bi dijwariyan re rû bi rû bimînin û li derfetên mezinbûna nû digerin.Hinan berfirehbûn rawestandiye da ku li şûna pîvanê balê bikişîne ser karîgeriyê, hinên din jî berdewam dikin ku pergalên xwe yên lojîstîk ên zincîra sar û torên radestkirinê zêde bikin da ku bi rengek çalak para bazarê bigirin.

Hêjayî gotinê ye ku tevî qonaxa mezinbûna bilez a pîşesaziya kirrûbirra nû ya ku jiyaye, ew hîn jî ji hêla barkirina zincîra sar û lêçûnên xebitandinê yên bilind, windahiyên girîng, û giliyên pir caran bikarhêneran ve dişewite.Ji bo platformên mîna Dingdong Maicai û Hema Fresh ku li mezinbûna nû bigerin û pêş ve biçin, rêwîtî bê guman dê dijwar be.

Rojên Rûmetê Çûne

Di paşerojê de, pêşkeftina bilez a înternetê bû sedema geşbûna bilez a pîşesaziya e-bazirganiya nû.Gelek destpêk û dêwên înternetê modelên cihêreng keşif kirin, ku geşbûna pîşesaziyê rêve birin.Nimûne modela enbara pêşîn a ku ji hêla Dingdong Maicai û MissFresh ve tê temsîl kirin, û modela entegrasyonê ya wargeh-firoşgeh ku ji hêla Hema û Yonghui ve tê temsîl kirin hene.Tewra lîstikvanên e-bazirganiya platformê yên mîna JD, Tmall, û Pinduoduo hebûna xwe hîs kirin.

Karsaz, supermarketên negirêdayî, û lîstikvanên e-bazirganiya înternetê di rêça nû ya e-bazirganiyê de diherikin, teqînek sermaye û pêşbaziyek dijwar diafirînin.Lêbelê, pêşbaziya tund a "okyanûsa sor" di dawiyê de bû sedema hilweşînek kolektîf di sektora e-bazirganiya nû de, ku zivistanek dijwar anî bazarê.

Ya yekem, şopandina zû ya pîvanê ji hêla platformên e-bazirganiya nû ve rê li ber berfirehbûna domdar vekir, ku di encamê de lêçûnên xebitandinê yên bilind û windahiyên domdar derket, û pirsgirêkên girîng ên qezenckirinê derdixe holê.Statîstîk destnîşan dikin ku di sektora e-bazirganiya navxweyî ya nû de, 88% ji pargîdaniyan drav winda dikin, ku tenê 4% diqede û tenê 1% jî qezenc dike.

Ya duyemîn jî, ji ber pêşbaziya tund a bazarê, lêçûnên xebitandinê yên zêde, û guheztina daxwaza bazarê, gelek platformên e-bazirganiya nû rû bi girtina, betalkirin û derketinê bûne.Di nîvê yekem a 2023-an de, Yonghui 29 firotgehên supermarketan girt, di heman demê de Carrefour Chinaîn 33 firotgehan ji Çile-Adarê heya Adarê daxist, ku ji pênc pêncan ê tevahî firotgehên wê pêk tê.

Ya sêyemîn, piraniya platformên e-bazirganiya nû ji bo bidestxistina qezencê têdikoşin, rê li ber veberhêneran digirin ku di warê fînansekirina wan de hişyartir bin.Li gorî iiMedia Lêkolîn, hejmara veberhênan û fînanse di sektora e-bazirganiya nû de di sala 2022-an de kêmek nû ket, hema hema vedigere asta 2013-an.Ji Adara 2023-an ve, di pîşesaziya e-bazirganiya nû ya Chinaînê de tenê yek bûyerek veberhênanê hebû, bi mîqdara veberhênanê tenê 30 mîlyon RMB.

Ya çaremîn, pirsgirêkên wekî kalîteya hilberê, vegerandin, radestkirin, pirsgirêkên fermanê, û pêşkeftinên derewîn hevpar in, ku rê li ber giliyên pir caran di derheqê karûbarên e-bazirganiya nû de vedigirin.Li gorî "Platforma giliyê Bazirganiya E-Bazirganî", celebên herî giliyên ji bikarhênerên e-bazirganiya nû di sala 2022-an de kalîteya hilberê (16.25%), pirsgirêkên vegerandinê (16.25%), û pirsgirêkên radestkirinê (12.50%) bûn.

Dingdong Maicai: Ber bi pêş ve vekişin

Wekî rizgariyek ji şerên yarmetiya e-bazirganiya nû, performansa Dingdong Maicai ne aram e, ku rê li ber wê yekê digire ku stratejiyek paşvekişînên girîng ji bo saxbûnê bipejirîne.

Ji sala 2022-an vir ve, Dingdong Maicai gav bi gav ji gelek bajaran vekişiya, di nav de Xiamen, Tianjin, Zhongshan, Zhuhai li Guangdong, Xuancheng û Chuzhou li Anhui, û Tangshan û Langfang li Hebei.Di van demên dawî de, ew ji sûka Sichuan-Chongqing jî derket, qereqolên li Chongqing û Chengdu girtin, û ew bi tenê 25 cihên bajarî hişt.

Daxuyaniya fermî ya Dingdong Maicai li ser paşvekişînan kêmkirina lêçûn û başkirina kargêriyê wekî sedemên sererastkirina karûbarên xwe yên li Chongqing û Chengdu, rawestandina karûbarên li van deveran di heman demê de domandina karûbarên normal li cîhek din destnîşan kir.Di eslê xwe de, vekişînên Dingdong Maicai armanc dikin ku lêçûn kêm bikin û karbidestiyê baştir bikin.

Ji daneyên darayî, stratejiya kêmkirina lêçûnê ya Dingdong Maicai, bi qezenca destpêkê re, hin serfirazî nîşan da.Rapora darayî destnîşan dike ku dahata Dingdong Maicai ji bo Q2 2023 4,8406 mîlyar RMB bû, li gorî 6,6344 mîlyar RMB di heman heyama sala borî de.Qezenciya netîce ya ne-GAAP 7,5 mîlyon RMB bû, ku sêyemîn çaryeka paşîn a qezenckirina ne-GAAP nîşan dide.

Hema Teze: Êriş ber bi pêş ve

Berevajî stratejiya Dingdong Maicai ya "birîna lêçûnên", Hema Fresh, ku modela entegrasyonê ya wargeh-firoşgeh dişopîne, bi lez berfirehbûna xwe berdewam dike.

Pêşîn, Hema karûbarê "Radestkirina 1-saetî" da destpêkirin da ku bazara radestkirina tavilê bigire, bêtir kolberan peyda bike da ku kargêriya radestkirinê baştir bike û valahiyên li deverên ku vebijarkên firotgeha nû tune ne tije bike.Bi xweşbînkirina lojîstîk û zincîreyên peydakirinê, Hema kapasîteyên karûbarê xwe dirêj dike da ku bigihîje radestkirina bilez û rêveberiya depoyê ya bikêr, danûstendina kêmasiyên demkî û karîgeriyê yên e-bazirganiya nû.Di meha Adarê de, Hema bi fermî destpêkirina karûbarê "Radestkirina 1-saetî" ragihand û dest bi gera nû ya wergirtina posteyan kir.

Ya duyemîn, Hema bi tundî firotgehan li bajarên rêza yekem vedike, armanc dike ku axa xwe berfireh bike dema ku platformên din ên e-bazirganiya nû berfirehbûnê rawestînin.Li gorî Hema, tê plankirin ku di meha Îlonê de 30 firotgehên nû werin vekirin, di nav wan de 16 firotgehên Hema Fresh, 3 firotgehên Hema Mini, 9 firotgehên Hema Outlet, 1 dikana Hema Premier, û 1 firoşgehek ezmûnê li Navenda Medyaya Lîstikên Asyayî ya Hangzhou.

Her wiha Hema pêvajoya lîsteya xwe daye destpêkirin.Ger bi serketî were navnîş kirin, ew ê ji bo projeyên nû, lêkolîn û pêşkeftinê, û pêşvebirina bazarê ji bo piştgirîkirina mezinbûna karsaziyê û mezinbûna pîvanê fonên girîng bistîne.Di Adarê de, Alibaba reforma xwe ya "1 + 6 + N" ragihand, digel ku Koma Cloud Intelligence Group ji Alibaba veqetiya da ku serbixwe ber bi navnîşkirinê ve biçe, û Hema dest bi plansaziya xwe ya navnîşkirinê kir, ku tê payîn ku di nav 6-12 mehan de biqede.Lêbelê, raporên medyayê yên dawî destnîşan dikin ku Alibaba dê plansaziya Hema ya Hong Kong IPO rawestîne, ku Hema bi "bê şîrove" bersiv da.

Ma Hema dikare bi serfirazî navnîş bike ne diyar dimîne, lê ew jixwe xwedan radestkirinek berfireh, rêzek hilberek dewlemend, û pergalek zincîra peydakirina bikêr e, ku modelek karsaziyek domdar bi çaryeka pir sûdmendiyê pêk tîne.

Di encamnameyê de, çi paşde vekişin da ku bijîn an jî êrîş bikin da ku geş bibin, platformên mîna Hema Fresh û Dingdong Maicai karsaziyên xwe yên heyî yek dikin dema ku bi awayekî çalak li serketinên nû digerin.Ew stratejiyên xwe berfireh dikin da ku "dergehên" nû bibînin û rêgezên kategoriya xwarinên xwe cihêreng bikin, bi gelek marqeyan ve derbasî platformên e-bazirganiya xwarinê dibin.Lêbelê, gelo dê van veberhênanên nû geş bibin û piştgirî bidin mezinbûna pêşerojê.